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因此，从自工具类产品重要的是拥有自己的不可替代性，而不可替代性可以在很多维度上进行实现，比如资源、技术等等。无数流传在行业里的精神致幻剂，自信都在引诱者摇摆不定的创业者们，从一个泥潭走入另一个泥潭。

于是相比于可以通过运营进行存活拉新的平台类产品，从自选择成本低的工具类产品就在这样的环境下，被生死迫在眉睫的创业者抛弃。

显而易见的是，自信诸如H5的产品形态的走红消费了新鲜感，是一种情绪释放之后的效应。现在整个对于用户的分析维度、从自数据整理，都以变现这个角度去考虑。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，自信而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。这种重构的改变还在不断发生，从自为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。

当然，自信纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。换句话说，从自能不能把一件事情产品化。