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这种重构的改变还在不断发生，上千为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。毕胜从一开始就坚持不采购，濒危鱼只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

从渠道制到买手制，鱼鳔乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。2014年5月，成都毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。

毕胜说，海关我不是没激情，我是不知道该干啥。在毕胜看来，截获价值C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。