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微视很多是由于用妃儿资料库户体验做的不够引起的

辨析:普路最后再提一下,不算是错误,但是基本的逻辑上有一个误区。比如我想给产品拍个介妃儿资料库绍视频放在淘宝店里啦,微视我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

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那么短视频创业者在争取这部分业务方面,普路相对于传统的制片公司、普路广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。document.writeln('关注创业、微视电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。错误之1大家想,普路在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台,今日头条、微博、腾讯。妃儿资料库

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如果卖的不是知识而是汉堡、微视衣服、微视化妆品,卖假货是要负法律责任的,但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖,好像没什么人管,这让人很遗憾。当然你可能会说,普路10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。

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同样的,微视广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。

当然,普路不是说冷门的东西就一定没机会,普路但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西,肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品,它的获利方式大概就3种,第一种叫做广告,第二种叫做电商,第三种叫做知识付费。最终我们选择了坦诚相对,微视召集了公司的所有Lead,告诉大家我们面临的危机,并坦言需要大家的患难与共。

他说那场演说让很多员工产生了误解,普路认为是公司对自己的不信任。我要求下属做到的,微视我也必定以身作则,没有特权。

特别令人意外的是,普路我的本意是针对那些业绩不达标的员工,却打击了优秀员工的积极性。为了快速发展,微视画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的,可有时候做过头了会适得其反。